A aprendizagem organizacional aplicada à geração de conhecimento e inovação
Organizational learning applied to the generation of knowledge and innovation
Roberto Cavallari Filho (Coord.). A aprendizagem organizacional aplicada à geração de conhecimento e inovação. Universidade de Marília — NÚCLEO DE APOIO À PESQUISA, 2019.
📄 Resumo & Informações da Produção
A crescente importância da informação e do conhecimento no ambiente organizacional de inovação tem levado empresários e gestores a adotarem métodos e estratégias voltados à aprendizagem individual e organizacional. Ao se falar em aprendizagem em ambiente organizacional de inovação, há a preocupação com a redução às novas aplicações de Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC), reduzindo a aprendizagem e gerando impactos no ambiente organizacional de inovação, empobrecendo-o. Assim, a gestão do conhecimento eficaz e eficiente perpassa a presença plena do trabalhador da informação e do conhecimento no ambiente organizacional. Nesse caso, o símbolo dessa presença está no desenvolvimento tanto da atitude interna quanto do ambiente externo baseados no aprender a aprender, emergindo não apenas a informalidade, os insights e a autonomia individual e coletiva no ambiente de trabalho, mas também a potencialização de resultados inovativos. Por conseguinte, o presente projeto de pesquisa intenciona: (a) propor estudos e pesquisas sobre os modelos de gestão do conhecimento organizacional com suas respectivas visões sobre a aplicação de instrumentos, modelos, métodos e políticas de aprendizagem, publicados por pesquisadores renomados e em revistas acadêmicas e editoras de impacto; (b) desenvolver pesquisa empírica junto às organizações de Marília e região para analisar a relação entre os stakeholders e a aprendizagem organizacional através de instrumentos tecnológicos e digitais, de modelos, de métodos e de políticas, problematizando a cultura de ensino e aprendizagem organizacional entre as i) práticas conservadoras tradicionais e o foco na busca de práticas e produtos inovadores como estratégia competitiva e ii) as ações formais e informais de gestão do conhecimento aplicados no cotidiano dos negócios; e (c) submeter os resultados de (a) e (b) para publicação de artigos, capítulos de livros e livros em revistas acadêmicas e editoras de impacto, inserindo o Projeto nos debates nacionais e internacionais acerca da aprendizagem organizacional e a aplicação da gestão do conhecimento com base em práticas inovadoras.